Ervolution unterstützt Sie vor Ort und remote beim Management komplexer Programme und Projekte. Je nach Entwicklungsmethodik (siehe auch Consulting im Bereich Agile) werden geeignete Maßnahmen gewählt, um die Kernerfolgsfaktoren Scope, Quality, Effort, Risk and Time zu kontrollieren und zu steuern und zu reporten.

Hierfür greift Ervolution auf drei Jahrzehnte Projekt- und Programmmanagementerfahrung zurück. Sie reichen von kleinen Projekten mit nur einem Team bis hin zu Programmen mit weit über 100 Mitarbeiter.